星娱乐平台观望,暴雪的麦克莫汉走了,是一个糟糕的时代的结束

2020-01-10 10:48:11
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星娱乐平台观望,暴雪的麦克莫汉走了,是一个糟糕的时代的结束

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文/丁鹏Gamewower

作为一个前暴白,现暴黑,本不愿写下这样一篇文章,但是看到网上如此多惋惜麦克莫汉离开的时候,我想写点什么。

麦克莫汉从暴雪走了,任职27年,其中从1998年开始担任总裁,整整20年掌权暴雪,他的离开对于暴雪而言,是一个时代的结束,一个糟糕的时代的结束。

我的一个暴黑朋友前两天跟我聊到这个事的时候,直接用了三个字评价,“天亮了”。这三个字也是我一直想说的,麦克莫汉掌权暴雪之后,我发现暴雪简直糟透了。

1

关于暴雪起家的故事,这里我们不做过多的叙述,但是在这里我们要讲两个时间点。

一个是1998年,暴雪经过多次被转手后投入了维旺迪的旗下。也就是那个时刻,麦克莫汉取代了另外一位创始人亚当翰,成为了暴雪的总裁。而亚当翰则去主管产品研发线,并且在2000年开始担任《魔兽世界》的总设计师。

另外一个时间点是2004年,在制作出了《魔兽世界》后,由于家庭以及感觉到了疲惫之后,亚当翰离开了暴雪,这一年可以说是麦克莫汉彻底掌权暴雪的一年。

我为什么要说这两个时间点?因为我们如果将暴雪的产品以2004年为节点来做一个分割,你会发现一个有趣的事情。

2004年之前的产品:《魔兽争霸》的三代产品,《暗黑破坏神》的两代产品,《星际争霸》《魔兽世界》。

2004年之后的产品:《星际争霸2》《暗黑破坏神3》《炉石传说》《风暴英雄》《守望先锋》。

我不知道有多少人可以从这两个名单对比当中看出些什么,而我自己所看到的是,2004年之后暴雪就一切都变了。

2004年之前,暴雪的这些产品可以说每一个都是划时代的产品,口碑和销量兼具,也是这些产品的推出,把暴雪推上了神坛。

但是2004年之后的这些产品,很多在发售之初,销量都不错,但是口碑对比之前,除了一款《炉石传说》外,着实让人不敢恭维。《暗黑3》《星际2》《风暴英雄》都是在透支着之前产品的口碑,炉石的成功也是因为前作的光芒辐射。

这就是麦克莫汉掌权后的暴雪,只有销量,没有口碑。“暴雪出品,必属精品”,抱歉这里已经不再是了,这家游戏公司已经是一个不折不扣的商人,并且还是一个在挥霍家底的商人。

或许你会说这与维旺迪的收购有关,又或者可以说是与动视暴雪的真正老大科蒂克是个商人有关,毕竟在2010年6月参加E3游戏展时,他表示自己的使命是把动视暴雪从“全球最赚钱的游戏公司”变成“最赚钱的娱乐公司”,给股东带来更多回报。

但是,麦克莫汉作为暴雪的总裁,这个锅他必须要背。

在2004年至今的14年里,已经成为玩家圣地的暴雪,其取得的成绩反而没有创立之初的那13年里那么辉煌。这是失败的,也就是麦克莫汉掌权时期,才出现了所谓的“暴黑”群体,我也是其中一员。

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实际上,后亚当翰时代的暴雪并不是没有机会,摆在他们面前的机会太多了,但是他们一一错过,其中最著名的就是错过了整个电竞时代。

如果说2004年前暴雪所走的每一步都是对的且堪称奇迹,那么2004年后,在电竞这个棋盘上,暴雪走的每一步都是错的也堪称奇迹了。

2007年的时候,在美国一家刚刚创办了一年多时间的一个游戏公司企图谋求融资,因为他们在研发一款产品的时候遭遇了巨大的资金问题,但是当时美国正在遭遇金融危机,没人愿意为他们的idea付费。

机缘巧合之下,现任腾讯光子工作室群的老大、当时负责代理工作的陈宇知道了这个团队,并且飞到美国去拜访了这个团队,最后决定投资他们。

而真正起到决定性作用的,是因为这个当时只有十几个人的团队当中,主策划是Tom Cadwell,这位老兄曾在暴雪担任魔兽世界游戏策划、《魔兽争霸3》主策划、《魔兽争霸3》数值平衡师。而除了这位老兄之外,团队中还有另外两个人,一个叫Steve Guinsoo的负责英雄设计,Pendragon负责用户体验方面的工作。

或许你们已经看明白了,这两位就是DotA-Allstars,也就是我们所熟知的DOTA的四位缔造者中的两位。其中被玩家称为羊刀的是DotA-Allstars的第二任操刀手,而Pendragon是DotA社区的创造者。

而缔造了DOTA神话的剩余两位,一个叫icefrog,一位是EUL,而这两位老兄一位是第三任操刀手,一位是第一任。如果要论及对DOTA的贡献,那么icefrog应该是最大的。

这两位老兄现在在哪里任职呢?答案是V社,2009年的时候icefrog加盟了V社,并且EUL不久也加盟了。

作为一个从暴雪《魔兽争霸3》的地图编辑器当中诞生的游戏,4位主要的贡献者,近水楼台的暴雪就这样全都错过了。尤其是作为DOTA神话最大的贡献者,icefrog本身还是暴雪员工。

后面的事情我们也都清楚了,Guinsoo和Pendragon所在的那家叫Roit的公司推出了《英雄联盟》,而以icefrog为主要设计师的V社做了一款《DOTA2》。

实际上,原本暴雪是有机会抓住这个机遇的。当年在设计DOTA的时候,icefrog已经感觉到了DOTA遇到了瓶颈,毕竟《魔兽争霸3》最大也只能容纳8M的地图,而今天的《DOTA2》超过了10GB,《英雄联盟》也接近8GB。况且《魔兽争霸3》的引擎也太老了,跟不上时代了。

另外,在一个原本已经设定好的游戏编辑器当中做游戏,还有太多不方便,条条框框太多了,很多功能根本实现不了。对于很多刚上手的玩家来说,游戏自带编辑器简单易学、易用,能做得很棒,但你要知道icefrog不是那种小白。

icefrog的想法是从0开始,完全摆脱《魔兽争霸3》,真正的做一款DOTA游戏。而暴雪可不这么想,暴雪的想法是让icefrog把这个地图的模式,延续到当时已经接近研发末期的《星际争霸2》当中。意思就是“我觉得SC2的引擎和地图模式应该可以满足你的要求了,小老弟”。

暴雪完全忽视当时DOTA可能在中国一个地区就吸引超过千万玩家的事实,完全不重视这个MOD。的确,在当时的暴雪看来,DOTA算什么啊,当时《巫妖王之怒》正值顶峰,全球的厂商都在号称“我们要做下一个暴雪”,暴雪也自己企图再去复制一款《泰坦》。

然后icefrog走了,到了V社,做了《DOTA2》。而《星际争霸2》这款游戏,号称要装下DOTA简直就是个笑话,至今为止它的玩家有DOTA多吗?《泰坦》这款游戏又在哪里?

而为什么暴雪要坚持让icefrog在《星际争霸2》里面做DOTA,很简单啊,多做个噱头,多卖产品,RTS才是竞技游戏的未来。

对了,麦克莫汉,他是一个星际的粉丝,暴雪那么多产品,他只粉星际。即便今天《星际2》凉透了,但是这个部门在暴雪内部还是要钱有钱,要人有人。

错失MOBA品类,是暴雪在电竞上走错的最大一步,但是不是唯一一步。在《星际争霸2》推出之后,和韩国KeSpa有关赛事的竞争也错得离谱。本身暴雪能够在电竞萌芽的早期成为无可争议的霸主,主要归功于KeSpa对于《星际争霸1》这款游戏赛事的打造。

但是在推出《星际争霸2》之后,暴雪翻脸不认人,希望KeSpa给他当孙子,话语权要,钱也要,搞得KeSpa好像求着暴雪让他去做《星际争霸2》的赛事。KeSpa当然不肯,双方谈崩,暴雪蜜汁自信地认为是产品成就了KeSpa,自己手上有产品,那还怕什么。

在抛开《星际争霸2》是不是一款好游戏的前提下,暴雪为什么那么“霸道”?为什么在拥有广泛群众基础的韩国,《星际争霸2》也做的不咋地?因为根本没有合作伙伴和暴雪一起玩这个必须认对方做爹的“游戏”。

再之后,《风暴英雄》这种大杂烩的产品,我不知道意义何在,时间还是2014年。《守望先锋》,中国多少打出成绩的战队宣布关门,现在中国还有多少守望的玩家,全球又有多少守望的玩家。

暴雪的电竞部门,整天做着白日梦,还活在《魔兽争霸3》《星际争霸1》的年代,还想着靠赛事捞钱,幻想着天下第一。

这个错失一个时代的锅,麦克莫汉必须要背。所以我也挺庆幸icefrog的出走,他要是不走,真的和暴雪合作了《DOTA2》,或许今天你根本看不到一个象征着电竞赛事制作最高水平的Ti赛事。

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暴雪成为销量机器,产品的口碑直线下滑;作为电竞行业的启蒙者和早期的霸主,错失整个电竞时代。这是麦克莫汉带领下的暴雪所犯的两个大错误,我不知道他领导暴雪14年,还有什么功绩可值得大家去吹捧。

而你以为暴雪只犯过这两个错误吗?当然不是。当年做出了《暗黑破坏神》的北方暴雪工作室决定出走,按照事后的说法是在和维旺迪的沟通当中北方暴雪要求更多的权利,但是维旺迪没答应,而暴雪总部负责这件事的是副总裁。

在这起事件当中,作为暴雪的总裁,麦克莫汉又在哪里?本身麦克莫汉的上任就是维旺迪收购前后的事,公司旗下最重要的工作室之一要和总公司谈新的合约,不应该是麦克莫汉来充当中间人吗?

而在北方暴雪出走之后,之前已经做了5年的《暗黑破坏神3》被本部接手,彻底推倒重来,也就是我们现在看到的版本。

当然,不得不说的是,在麦克莫汉的带领下,暴雪的业绩还是一直在涨的,这一点很难得,尤其是在游戏行业每年都发生变化的背景下。但是就像我之前说的,在我看来玩家的热爱才是暴雪的立足之本,但现在这种热爱不见了,暴雪和EA本质上已经没有什么不同。

所以,对于麦克莫汉的执掌下的暴雪,对不起,我爱不起来。


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